Baker&McKenzie и PricewaterhouseCoopers (PWC) разработали проект плана реформирования корпоративного управления «Нафтогаза Украины», который направлен на приведение корпоративного управления «Нафтогаза» в соответствие с принципами корпоративного управления государственными предприятиями Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР). Средства на его подготовку были представлены Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР). Об этом сообщает пресс-служба «Нафтогаза».

Согласно плану, в «Нафтогазе» необходимо создать наблюдательный совет с поэтапным увеличением его независимости. В качестве первоочередных мер предлагается внедрение современных практик раскрытия информации, управления рисками, аудита и вознаграждения менеджмента. В плане также предусматривается создание компании-оператора украинской ГТС с отдельной от «Нафтогаза» структурой корпоративного управления и независимым наблюдательным советом.

Предполагается, что в случае принятия предложенных изменений у «Нафтогаза» появится возможность отойти от «портфельного управления» и стать «стратегическим контролером» над его «дочками» — «Укргаздобычей», «Укртрансгазом», «Укртранснафтой» и «Укрнафтой».

«Реализация плана позволит «Нафтогазу» отвечать запросам общества на изменения в экономике, что также является критически важным для проведения успешной реформы газового сектора и повышения инвестиционной привлекательности государственных нефтегазовых активов. В свою очередь, это создаст реальную возможность для проведения дальнейшей реструктуризации Нафтогаза в интересах украинского народа», — отмечает пресс-служба «Нафтогаза».

Приоритетной задачей для «Нафтогаза», согласно плану, является реформа корпоративного управления – впрочем, она была определена сразу после смены прежнего руководства еще в прошлом году. Реформа, в частности, предполагает и политическую составляющую, поэтому она должна проходить поэтапно, отмечается в сообщении украинского газового холдинга.